Meta se moque d’Apple alors que la guerre des casques s’intensifie

Image : Méta/Apple

Chez Meta Connect, Meta s’est moqué d’Apple sans crier de noms. Mais en réalité, les entreprises poursuivent le même objectif.

Depuis plus de sept ans, Apple travaille en secret sur des ordinateurs spatiaux. En juin, le fruit de ce travail a enfin été dévoilé au public : l’Apple Vision Pro.

L’une des décisions de conception les plus controversées d’Apple a été de doter l’appareil d’une batterie externe afin de réduire le facteur de forme et le poids. L’inconvénient est que les utilisateurs doivent brancher le casque au mur ou emporter une batterie filaire dans leur poche. Il s’agit d’un choix de conception atypique d’Apple que Meta exploite désormais avec plaisir.

Les casques Meta’s Quest ont toujours intégré toute l’électronique requise. Ce que le PDG Mark Zuckerberg et le CTO Andrew Bosworth ont souligné lors du dévoilement la semaine dernière du Meta Quest 3, affirmant que l’appareil est complètement autonome et ne nécessite aucun fil ni batterie externe ( voir un résumé vidéo de Reddit ci-dessous). Une fouille claire chez Apple.

Différentes stratégies, même objectif

Les deux sociétés ciblent la même catégorie d’appareils, mais avec des stratégies très différentes.

Meta souhaite mettre les casques entre les mains du plus grand nombre et vise la meilleure proposition de valeur, tandis qu’Apple vise une expérience utilisateur haut de gamme et facture des prix hors de portée pour la plupart des gens. Le Meta Quest 3 commence à 500 $, tandis que le Vision Pro commence à 3 500 $.

Mais Vision Pro sera un appareil à usage général plus puissant. Meta Quest 3 est avant tout une console de jeu VR, tandis que Vision Pro est un ordinateur autonome doté d’un processeur M2, intégré à l’écosystème existant d’Apple. C’est là que les produits divergent. En revanche, le Vision Pro ne sera pas aussi performant pour les jeux VR car il ne prend pas en charge les contrôleurs.

Il existe également des différences significatives en matière de marketing : Meta promeut la réalité virtuelle comme un support physiquement actif, tandis que les personnes figurant dans le matériel promotionnel d’Apple sont pour la plupart assises immobiles dans des pièces stériles, faisant des micro-gestes avec leurs mains. Une vision bien différente, plus sobre et peut-être moins passionnante du médium.

La route d’Apple sera semée d’embûches

Zuckerberg et Bosworth ne semblent pas très impressionnés par Apple Vision Pro, ou du moins ils prétendent ne pas l’être.

Dans une interview avec The Verge, Zuckerberg a déclaré qu’Apple n’avait pas proposé d’idées ou d’avancées complètement nouvelles qui rendraient les efforts de Meta inutiles ou les obligeraient à recommencer. Cependant, il a également déclaré qu’il ne voulait pas être dédaigneux car « Apple est évidemment très doué dans ce domaine ». Bosworth, d’autre part, a déclaré que Meta pourrait construire un Vision Pro, mais ne le souhaite pas.

Si on me demandait quelle stratégie je trouve la plus convaincante et la plus prometteuse pour le moment, je pointerais dans la direction de Meta. Je ne suis pas convaincu que l’Apple Vision Pro puisse remplacer un Macbook pour de nombreux consommateurs aujourd’hui, du moins pas dans ce format et ce prix. Peut-être dans une deuxième ou une troisième génération de l’appareil. La technologie n’est tout simplement pas encore là.

Meta Quest, d’autre part, touche aujourd’hui des millions de personnes et intègre dans l’écosystème des développeurs qui peuvent gagner leur vie en créant des applications VR. C’est essentiel au développement de la technologie. En fin de compte, les deux approches sont nécessaires : des casques abordables et des casques qui repoussent les limites du possible, à un prix élevé si nécessaire.

Les ordinateurs spatiaux doivent-ils devenir quelque chose que tout le monde veut avant de devenir quelque chose que tout le monde peut se permettre, comme l’a suggéré le fondateur d’Oculus, Palmer Luckey ? Nous verrons. Il est possible que les casques Meta et Apple se rencontrent un jour quelque part à mi-chemin. Les entreprises sont à la fois concurrentes et alliées, travaillant vers le même objectif : créer un avenir pour l’informatique spatiale.