Selon le PDG de Snap Evan Spiegel, la société derrière Snapchat a atteint un «moment de creuset» alors qu'elle se dirige vers 2026, qui, selon lui, repose sur la croissance et les performances de Spectacles, les lunettes AR de la société, ainsi que l'IA, la publicité et les flux de revenus directs.
Snap a annoncé en juin qu'il travaillait sur la prochaine itération de ses lunettes Spectacles AR (AKA «Specs»), qui devraient sortir aux consommateurs l'année prochaine. SNAP ne les a pas encore révélés, bien que la société affirme que les nouvelles spécifications seront plus petites et plus légères, les optiques AR transparentes et incluent un assistant AI intégré.
Après la sortie de la cinquième génération en 2024 aux développeurs, l'année prochaine sera «l'année la plus consécutive à ce jour» dans l'histoire de 14 ans de Snap, dit Spiegel, mettant sa prochaine génération de spécifications sous les projecteurs.
« Après avoir commencé l'année avec une dynamique considérable, nous sommes tombés au deuxième trimestre, la croissance des revenus publicitaires ralentissant à seulement 4% d'une année à l'autre », admet Spiegel dans sa récente lettre ouverte. « Heureusement, l'année n'est pas encore terminée. Nous avons une énorme occasion de rétablir l'élan et entrer en 2026 préparé pour l'année la plus consécutive à ce jour dans la vie de Snap Inc. »
Non seulement les spécifications sont un objectif clé de la croissance de l'entreprise, mais Spiegel pense que les lunettes AR, combinées à l'IA, changeront considérablement la façon dont les gens travaillent, apprennent et jouent.
«Le besoin de spécifications est devenu urgent», explique Spiegel. «Les gens passent plus de sept heures par jour à regarder les écrans. L'IA transforme notre façon de travailler, en nous passant des fichiers de microgestion et des applications en agents supervisés. Et les coûts de fabrication de biens physiques montent en flèche.»
Ceux biens physiques Peut être remplacé par «des photons, réduisant les déchets tout en ouvrant une vaste nouvelle économie de biens numériques», dit Spiegel, ce que la société espère exploiter avec des spécifications. Et au lieu de reproduire l'expérience du smartphone en AR, Spiegel maintient que le cœur de l'appareil comptera sur l'IA.
«Les spécifications ne consistent pas à entasser les applications téléphoniques d'aujourd'hui dans une paire de lunettes. Ils représentent un éloignement du paradigme de l'application à une expérience IA-First – personnalisée, contextuelle et partagée. Imaginez que vous éloignez le document de la semaine dernière, en demandant un film sur une affichage géant, transparent, et votre coéquipier cadavre, ou vos amis jouant aux échecs autour d'une vraie table avec une planche virtuelle. »
Comme beaucoup de ses concurrents, Spiegel caractérise les spécifications comme «une énorme opportunité commerciale», notant que le dispositif AR peut non seulement remplacer plusieurs écrans physiques, mais le système d'exploitation lui-même sera «personnalisé par le contexte et la mémoire», qui, selon lui, aggravera la valeur au fil du temps.
Pendant ce temps, les concurrents Snap Meta, Google, Samsung et Apple jugent pour positionner leurs propres appareils XR – le terme de parapluie pour tout, des casques de réalité mixte, comme Meta Quest 3 ou Apple Vision Pro, aux lunettes intelligentes comme Ray-Ban Meta ou Google, Android XR Gloches Spécifications.
Et comme l'entreprise entre en 2026, Spiegel dit que Snap cherche à s'organiser différemment, appelant à «l'énergie des startups à l'échelle SNAP» en créant une sorte d'accélérateur interne de cinq à sept équipes composées de 10 à 15 équipes, qui, selon lui, comprendra des «jours de démonstration hebdomadaires, des cycles de mission de 90 jours et une culture de défaillance rapide.»
C'est une stratégie audacieuse, d'autant plus que l'entreprise cherche à chevaucher le décalage du paradigme informatique de l'attente, avec Spiegel, notant que «les spécifications sont la façon dont nous allons au-delà des limites des smartphones, au-delà de la concurrence des océanes rouges et dans une transformation unique en géant vers le calcul centré sur l'homme.»
Vous pouvez lire ici la lettre ouverte complète du PDG de SNAP Evan Spiegel, qui comprend plus sur l'IA et les stratégies de croissance, d'engagement de l'entreprise et, finalement, de la façon dont il cherche à générer plus de revenus.